Playing blackjack is like building a startup, says Microsoft for Startups GM Jeff Ma


 

Jeff Ma가 처음에 선구적인 흥분을 느꼈을 때 그는 재정 후원자에게 자금을 지원하기 위해 한가로이 앉아 있지 않았으며 다시 생각해보면 라스베가스의 블랙잭 테이블에 갔습니다. 그에 따르면 이것은 단지 베팅이 아니라 클럽에서 발생한 금전적 투기였습니다. 제품 괴물의 세계적인 스타트업 지원 프로그램인 Microsoft for Startups의 수석 감독자로 지명된 당시 Ma는 Calcalist와의 회의에서 "베팅은 거래소에 진입하는 것입니다. 여러분이 어려운 상황에 처해 있음을 깨닫고 있습니다."라고 말했습니다. 카지노사이트


Ma가 지적한 것처럼 그는 수학에 소질이 있고 블랙잭은 그의 초기 두 가지 새로운 사업을 구상하는 데 성공했습니다. 블랙잭은 그가 일상적인 일상 업무에 집중할 수 있도록 하는 부수적 급여로 채워졌습니다.


47세의 마(Ma)는 전 세계적인 코로나바이러스(Covid-19) 에피소드 속에서 새로운 직책을 시작했으며, 이는 사실로부터 한 달이 지난 현재까지 실제로 그룹에서 눈을 마주친 사람을 한 명도 만나지 않았음을 의미합니다. , 화상 통화를 넘어. 현재 직위를 유지하기 전에 Ma는 Twitter에서 근무했으며 그곳에서 재택 근무는 지극히 정상적이라고 말했습니다. 그는 마이크로소프트의 기업 문화도 마찬가지로 보다 생산적인 비디오 모임으로 이동하기 시작했으며 이러한 변화는 개인의 입장을 민주화한다는 근거에서 훨씬 더 전 세계적으로 발전하는 데 도움이 될 것이라고 말했습니다.


1990년대 내내 Ma는 MIT 블랙잭 팀의 개인이었습니다. 이 그룹은 카드 카운팅 절차를 활용하여 블랙잭에서 클럽을 이겼고 Kevin Spacey가 출연한 2008년 할리우드 블록버스터 21에 활기를 불어넣을 정도로 뛰어난 것으로 판명되었습니다. Mama는 심지어 공급 업체로 화면에 등장했습니다.


Ma가 이해한 블랙잭 이면의 숫자는 누구나 사용할 수 있도록 공개적으로 액세스할 수 있으며 단순히 투자와 많은 어려운 작업이 필요합니다. 그러나 개인을 효과적인 선수로 만드는 것은 그들이 어떤 수단도 포함하지 않는 것처럼 보일 수 있는 옵션이 있다는 것입니다. 미국에서 카드를 포함하는 것이 불법은 아니지만 플레이어의 심리적 능력을 사용하기 때문에 다른 영역에서는 일반적으로 클럽이 적절하다고 생각하는 방문자를 거절할 수 있는 모든 권한을 보유하고 있다고 말했습니다. 당신은 그들이 함께 일해야 하는 고객으로서 자신을 팔아야 하며, 이것이 그가 지금까지 그와 함께 하는 발전을 위해 매우 중요한 것이라고 덧붙였습니다.


그의 보상으로 Ma는 1990년대에 두 개의 새로운 비즈니스를 설립하여 새로운 현장 기술 산업에 이례적으로 참여하게 되었습니다. 그 후 10년 동안 그는 두 개의 새로운 사업체를 추가로 설립했습니다. 첫 번째 스포츠 온라인 엔터테인먼트 조직인 Citizen Sports Inc.는 2010년 Yahoo에 의해 인수되었습니다. 후속 조직인 효율성 스타트업 tenXer Inc.가 2015년에 Twitter에 제안되었을 때 Ma는 웹 기반 엔터테인먼트 골리앗에 합류했습니다. 그는 오래지 않아 조사 및 정보 과학 부사장이 되었습니다. 그는 마찬가지로 라이브 게임 커뮤니케이션에 대한 예지력 시험 마스터로 채워졌으며 ESPN에서 이 상황에 대해 모집한 주요 개인이었습니다.


블랙잭 그룹에서 스트레칭에 대해 가장 그리웠던 것이 무엇인지 물을 때마다 Ma는 그것이 동지라고 말했습니다. 그는 "우리는 프레임워크를 깨기 위해 4명, 5명, 6명의 개인이 시도했다"고 덧붙였다. 이것이 그가 오늘날 새로운 비즈니스와 함께 일하게 된 동기라고 덧붙였다.


블랙잭 그룹은 여러 면에서 신생 기업이었다고 Ma는 설명했습니다. 블랙잭 그룹이 존경심을 전달하려고 시도하고 위험에 굴하지 않는 모임이라는 의미가 있다고 말했습니다. 그는 비즈니스 비전가들은 구글과 페이스북과 같은 거대한 조직에서 편안한 자리에 앉고 엄청난 현금을 긁어모을 수 있다고 덧붙였습니다. Ma는 "사업가가 되는 것은 금전적으로 결코 현명하지 않습니다. 에너지가 있고 무언가를 조립해야 하기 때문에 하는 것입니다."라고 말했습니다.


Ma는 그의 적응력 있는 경험을 통해 한 관점에서는 젊고 새로운 비즈니스를 가르치고 다른 관점에서는 개발을 지속하여 경쟁에서 살아남도록 골리앗 기업을 지원하는 데 도움이 됩니다. Ma가 지적한 바와 같이, 비즈니스 비전가는 자산이 제한되어 있기 때문에 매우 위대해집니다. 새로운 사업은 그들이 얻을 수 없는 다른 방식으로 집중되어야 한다고 그는 덧붙였다.


일부 개인은 휴가를 최종 목표로 생각하고 때때로 다시 떠나며, 이들은 자신의 비즈니스 사람이 아니라고 덧붙였습니다. Ma는 "내가 4개의 조직을 설립하고 모든 조직을 매각했기 때문에 이것은 재미있을 것입니다. 어떤 개인은 그것을 승리로 생각할 수 있지만 여러 면에서 조직을 매각하는 것이 일반적으로 최상의 결과는 아니며 일반적으로 어떤 경우에도 조직을 시작하는 이유가 아닙니다." 그는 사람들은 모든 설명에서 많은 방법이 역경을 동시에 극복하는 예처럼 보인다는 사실을 이해하지 못한다고 말했습니다. 에볼루션카지노


Ma는 휴가 절차가 있는 기업보다 클라우드 관리 Azure에 명시적으로 Microsoft의 생물학적 시스템에 추가될 혁신적인 신규 비즈니스에 특별한 관심을 기울이고 있다고 말했습니다. 그는 또한 기술의 다양성을 발전시키는 데 놀라운 중요성을 부여합니다. 그는 실리콘 밸리의 모범적인 비즈니스 비전가들을 살펴보면 작고 동질적인 모임과 발전이 이러한 노선을 따라 발전할 수 없다는 것을 알 수 있다고 말했습니다. 확장된 그룹이 최고의 그룹이라고 그는 덧붙였습니다.


Ma는 다양성 외에 정보를 발전과 발전의 열쇠로 보고 있습니다. 예를 들어 코로나19를 예로 들면 그는 정보가 누락되어 누구나 자신이 신뢰하는 계정을 소개할 수 있을 정도로 정보가 부족하다고 말했습니다. 우리 모두가 비슷한 신념 체계와 목표를 가지고 있다고 가정하면 Ma는 말했습니다. 접근 가능한 정보에서 거의 확실하게 유사한 해결 방법에 도달하지만 다양한 영감을 통해 유사한 데이터의 다른 번역이 제공됩니다. 먹튀검증


Ma는 정보를 수집하고 정보의 남용을 방지하기 위해 견고한 목표 장치를 구축하는 것이 기본이라고 말했습니다. 그는 인간의 판단이 중요하지만 정보는 인간으로서 우리가 진정으로 일방적이기 때문에 일반적으로 선택을 추구하는 데 끔찍하다는 사실에 비추어 중요하다고 말했습니다. Ma는 여기저기서 정보가 그것을 보지 않으려면 바보가 되어야 한다는 점에 설득력이 있을 수 있다고 말했습니다. 그러나 이것은 일반적으로 상황이 아니며 사람들은 자신의 관점에 따라 선택을 하게 될 것입니다.


Ma에 따르면 최고의 게임 계획은 인류에 약간의 이익을 가져오기 위해 국가가 협력하고 정보를 공유하는 것입니다. Ma는 정보를 모든 사람이 사용할 수 있는 공개 코드 프레임워크에 보관해야 하며 비상 사태를 결정하기 위해 전 세계적으로 협력적인 노력을 기울여야 한다고 말했습니다.

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